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Branch Manager

Tre sono le regole del lavoro:
1) Esci dalla confusione, trova la semplicità.
2) Dalla discordia, trova armonia.
3) Nel pieno delle difficoltà risiede l’opportunità.
(Albert Einstein)
Project Manager

Mettersi insieme è un inizio,
rimanere insieme è un progresso,
lavorare insieme è un successo.
(Henry Ford)
Operation Manager

Il talento ti fa vincere una partita.
L'intelligenza e il lavoro di squadra
ti fanno vincere un campionato.
(Michael Jeffrey Jordan)

CHI SONO

Mi presento. Sono Stefano Peruffo. La mia formazione inizia qui, da questo distretto molto importante nell'economia del Nord Est, ricco di industrie e aziende di produzione a cui si sono aggiunte nel corso degli anni realtà commerciali e dei servizi. Vicenza industriosa e laboriosa, rappresenta un polo economico e finanziario cruciale del Veneto. Sono convinto che la “scuola” più vera sia quella della vita, non solo tra i banchi ma soprattutto dalle esperienze che si vivono ogni giorno. Oggi i progetti sono il mio pane quotidiano e l’estero la mia passione.

Nome: 

Stefano Peruffo

Email: 

info@stefanoperuffo.it

Telefono: 

(+39) 335 244310

Data di Nascita:

17 Dicembre 1963

Nazionalità:

Italiana

Mi sono fatto le ossa come Responsabile di Commessa (Project manager) per alcune aziende vicentine in campo edile ed impiantistico, poi, dopo qualche anno di pratica in Italia, grazie anche alla laurea in scienze politiche internazionali, ho cominciato a viaggiare e a seguire progetti all’estero - Algeria, Egitto, Arabia Saudita, Congo, Senegal, Afghanistan, Repubblica di Haiti - in vari settori: ospedaliero, commerciale; aeroportuale fino all’ oil & gas.
Dalle piccole aziende mi sono trovato catapultato in realtà molto più frenetiche, dove è difficile pianificare la giornata a causa di imprevisti sempre nuovi e problemi quotidiani da risolvere. La vita di cantiere è molto diversa, da un certo punto di vista direi molto più operativa: hai molte soddisfazioni e stimoli, ma anche molte responsabilità. Negli anni ho accumulato esperienze professionali importanti, che hanno arricchito le mie competenze specifiche in merito ai processi amministrativi e gestionali in commesse di grandi opere a livello internazionale, spaziando in diversi campi, da quello tecnico a quello organizzativo, dal manageriale all’economico-finanziario.

COMPETENZE

Chi è il project manager?

Possiamo definirlo come il responsabile unico di un progetto in tutte le sue fasi: valutazione, progettazione, pianificazione, realizzazione e controllo. E’ un po’ come il “Signor Wolf” della celebre pellicola di Pulp Fiction: risolve problemi. Anzi, evita che i problemi arrivino, anticipandoli, lavorando sul filo delle scadenze con professionisti di estrazione eterogenea. Gestire situazioni complesse con una visione d’insieme dei processi e capacità di guidare un team con skill relazionali e comportamentali diversificate di profondo valore, si aggiungono alla passione ed all’entusiasmo: questa è l’esperienza “di vita” di un Project Manager.

Pianificazione
100%
Redazione di Business Case - Controllo dei costi
95%
Leadership
94%
Gestione dei rischi
94%
Problem solving
97%
Coordinamento
92%
Comunicazione
90%
Gestione dei rapporti con fornitori e clienti
90%
Flessibilità
90%
Conoscenza della lingua inglese e francese
90%
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KM PERCORSI ANNUI
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PAESI IN CUI HO LAVORATO
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PROGETTI SEGUITI

PERCORSO DI STUDI e FORMAZIONE

2019
FORMAZIONE: CORSI & TRAINING
  • B.O.S.I.E.T – OPITO Certificate – Offhore Project – APT Pavia.
  • PMP Certification – Project Management Institute of Pennsylvania USA (ongoing).
  • Certificate PRINCE 2 – APMG-International.
  • “Installare il sole” – Sun Power Plant Training.
  • Public Illumination and technical procedures – University of Naples.
  • Medium Voltage Training – Design and Installation – Siemens Italy.
  • “Elektra Solar” – Training for Solar Power Plants.
  • Fluid-Dynamic & MultiPhysic simulations in the Energy Industry – Esi Group, a partner to drive innovative and accurate simulation to check integrity in Energy Sector – Influence of welding residual stresses on the crack behavior of a bimetallic joint – Bologna – Savoia Hotel Regency.
  • Budget and Controlling Project Management.
  • ENERGY MANAGEMENT by ABB Italy.
  • Project Management Education – cover: project integration, scope, time cost, quality, human resource, communication, risk procurement and stakeholder.
  • English Language Training.
2002
Università degli Studi di Padova

Laurea in Scienze Politiche e Relazioni Internazionali

1982
ITIS Alessandro Rossi - Vicenza

Diploma di Istituto Tecnico Industriale –  Indirizzo Elettrotecnica

ESPERIENZE

PROGETTI IN CORSO

University of Environment and Sustainable Development – Somenya - Ghana

CRS Impianti – Gorle
Bergamo Italy 

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SERVIZI

Definizione degli obiettivi e scelta dei mezzi per raggiungerli, tenendo conto di possibili rischi e imprevisti di percorso;
Pianificazione del progetto in base al budget, ai tempi e alle risorse necessarie;
Formazione e coordinamento di un team di progetto affiatato, in cui ogni componente sia informato e in grado di far fruttare al massimo le proprie skill, in sintonia con il lavoro degli altri;
Gestione contratti; gestione dei rapporti con fornitori e clienti;
Monitoraggio delle varie fasi del progetto, con feedback e aggiornamenti regolari a tutte le parti interessate;
In caso di contrattempi o difficoltà, revisione del progetto in modo da garantire il raggiungimento degli obiettivi prefissati

Servizi a supporto del Project Management Office
  1. Gestione di Ufficio di Project Management Office (PMO)
  2. Programmazione e pianificazione e /o integrazione di diversi progetti
  3. Assistenza e supporto ai vari Project Manager
  4. Assistenza e supporto all’organizzazione aziendale
Assistenza a supporto del lavoro dei singoli Progetti:
  1. Realizzazione di Project Charter
  2. Realizzazione di Business Plan
  3. Realizzazione del Risk Management Plan
  4. Gestione e Controllo del Contratto
  5. Pianificazione del Progetto
  6. Realizzazione dell’Integrazione dell’Ambito Progettuale
Servizi per la selezione, (attingendo a propri data base) e supporto per le varie procedure ed integrazione delle varie attività tra diversi divisioni:
  1. Divisione Ingegneria
    • Project Engineer Design: varie specializzazioni Elettrica, Meccanica, strutturale, etc
    • Project Filed Engineers: Elettrica, Meccanica, strutturale, etc…
    • Project Quantity Survey: Elettrica, Meccanica, strutturale, etc…
    • Draft Man
    • Project Accountants
    • Etc..
  2. Sicurezza sul Lavoro (HS&E)
    • HS&E Manager
    • HS&E Supervisor
    • HS&E Inspector
    • Etc..
  3. Quality
    • Quality Manager
    • Quality Supervisor
    • Quality Inspector
    • Etc..
  4. Construction
    • E&I Construction Manager
    • E&I Superintended
    • E&I Supervisor
    • E&I Inspector
    • Piping Construction Manager
    • Piping Superinterder
    • Piping Supervisor
    • Piping Inspector
    • Welding Construction Manager
    • Welding Superinterder
    • Welding Supervisor
    • Welding Inspector
    • Etc…
  5. Commissioning                        
    • Commissioning Manager
    • Superintender Commissioning Manager
    • Supervisor Commissioning Manager
    • Commissioning Inspector
    • Etc..

PHOTO GALLERY

Vieni a dare uno sguardo: ecco il mio portfolio. Sono alcuni lavori che ho seguito per conto dei  clienti in tutto il mondo.

Gammel Strand – ELEF DK

Copenaghen Metro Team – Salini Impregilo
Cityringen Metro – Copenaghen
2018-2019

Radhuspladsen – ELEF DK

Copenaghen Metro Team – Salini Impregilo
Cityringen Metro – Copenaghen
2018-2019

Øster Søgade – ELEF DK

Copenaghen Metro Team – Salini Impregilo
Cityringen Metro – Copenaghen
2018-2019

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